Plan Estratégico
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- Desarrollar iniciativas que fomenten el desarrollo de las comunidades más vulnerables en las zonas de intervención de GRUPO CLARA.
- Implementar programas de educación, prevención y acceso a servicios de salud para las personas que viven con VIH/sida, sus familiares y poblaciones vulnerables.
- Promover la integración social, y el respeto a los derechos humanos de las personas que viven con VIH/sida, sus familiares, y de las poblaciones vulnerables.
- Fortalecer la capacidad técnica y administrativa de gestión de la institución, con un criterio de sostenibilidad.
EJES TRANSVERSALES
- Equidad de género.
- Alianzas estratégicas de colaboración.
- Medio ambiente.
- Comunicación para Cambio de Comportamiento.
EJES ESTRATÉGICOS
- Desarrollo comunitario.
- Servicios de salud.
- Programas de empoderamiento social.
- Fortalecimiento institucional.
LOGROS DE LOS EJES ESTRATÉGICOS
Desarrollo Comunitario
Servicios de salud
Programas de empoderamiento social
Fortalecimiento institucional
Desarrollo Comunitario
- GRUPO CLARA logró parcialmente este objetivo por cuanto capacitó e incorporó a miembros de la comunidad como entes activos de su quehacer comunitario y clínico.
- Actualmente, la Clínica de Muñoz está catalogada como un centro modelo, por la calidad de sus servicios y por la participación activa de la comunidad no solo como usuarios, sino como veedores de los servicios.
- GRUPO CLARA presentó alrededor de tres propuestas encaminadas a este objetivo estratégico, sin embargo, queda como materia pendiente la articulación de iniciativas sistemáticas que permitan hacer efectivo el mismo en un próximo periodo.
Servicios de salud
- Durante el periodo fueron alcanzadas 16,320 personas con acciones de prevención del VIH, 360 fueron captadas y atendidas con violencia basada en género, 330, PVVIH recibieron atención integral al VIH en la Clínica de Muñoz y 330, y 345 PVVIH y niños huérfanos y vulnerables recibieron atención comunitaria.
- Dentro de estos programas, en el año 2020 la institución incorporó acciones para la prevención del COVID/19, incluyendo entrega de información, distribución de material educativo y de equipos de protección personal contra esta enfermedad.
Programas de empoderamiento social
- GRUPO CLARA desarrollo tanto en la Clínica de Muñoz como en el Hospital Ricardo Limardo y en el Hospital de Monte Cristi (Hospital Padre Fantino), su programa de prevención y atención a los casos de estigma y discriminación, a través de distintas acciones que incluyeron: capacitaciones al personal, recepción y atención a las quejas de los pacientes, y educación a los pacientes sobre sus derechos humanos y como usuarios de servicios de salud.
Fortalecimiento institucional
- La institución socializó, discutió y empoderó a su personal sobre su nueva misión, valores, visión y líneas de trabajo.
- Desarrolló capacitaciones e implementó acciones para el fortalecimiento de su sistema de contabilidad y de recursos humanos, mantuvo vínculos estrechos con instancias de relación como la Coalición ONG/sida, INSALUD.
- Realizó gestiones para su habilitación por parte del Ministerio de Salud Pública y la presentación de propuestas de proyectos para acceder a fondos públicos.